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Notre Ambition

Développer le business entre les grands groupes/ETI et les startups/PME innovantes.

 
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La startup identifie plus rapidement les bons interlocuteurs au sein du groupe et a plus facilement accès au marché.

Le grand groupe source efficacement et rapidement les startups répondant à son besoin d’innovation et gagne ainsi en compétitivité.

 
 
 

Efficacité . Proximité . Bienveillance

 
 

NOTRE VISION

Créer de la valeur et accélérer la réussite des entreprises du numérique, en mode coopératif.

 
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BigUp For Startup est un programme destiné à simplifier et à activer les opportunités de business entre les grands groupes et les startups en région.

 

 
 

NOTRE éQUIPE

Lucie PHAOSADY et Pierre BILLET

 
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Ayant envie d'échanger et de partager leur goût de l'innovation dans un cadre de bienveillance, les deux co-fondateurs et co-pilotes de BigUp For Startup ont mis en place ce programme de création de business numérique en mode collaboratif .

Retrouvez Pierre BILLET & Lucie PHAOSADY

 
 
 

l'open Innovation des territoires

Créé en 2015, dans le cadre de la French Tech à Montpellier,  BigUp For Startup a déjà eu lieu dans 9 territoires labellisés French Tech en 2016 et 2017, ...
et poursuit sa route en 2018

 
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Au fil des éditions, ce sont plus de 90 partenaires territoriaux qui ont soutenu BigUp For Startup dans les écosystèmes régionaux Métropoles, Conseils régionaux, Clusters, Incubateurs, Médias…

 

2016

FRANCE:

Montpellier / Toulouse / Bordeaux

2017

FRANCE:

Grand Est / Bourgogne Franche Comté/ Occitanie / Grand Ouest / Marseille Provence Hauts de France / Nouvelle Aquitaine

2018

 
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Téléchargez la présentation de BigUp For Startup

 

Consultez nos derniéres actualités

 

Les engagements de BigUp For Startup définissent ainsi le cadre d’une relation de confiance équilibrée. Ce cadre repose sur quatre piliers qui déclinent les grandes étapes d’une collaboration fructueuse :

Se connaître

C’est analyser ses forces et ses faiblesses internes, identifier son savoir-faire porteur de valeur et ses leviers d’améliorations.

S’ouvrir

C’est analyser et comprendre le contexte dans lequel on évolue et maintenir un état de veille pour profiter d’opportunités de développement.

Se respecter

C’est convenir ensemble d’un cadre de collaboration équilibrée, et mettre en place les outils définissant des règles équitables sur le plan financier, technique, commercial et organisationnel.
 

Se projeter

C’est rechercher ensemble des axes de collaboration, de co-développement et de co-exploitation pour créer de la valeur commune et conquérir de nouveaux marchés. C’est accepter le risque de l’échec et le valoriser comme une expérience nouvelle et riche d’enseignements.